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6.8.7官方正式版
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  • 星级指数:5
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  • 软件授权:免费
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诚然,赞助商出的是真金白银,它们的利益需要保护,但是,同样要看到的是,北京半程马拉松是一项有着10万人报名、2万人参赛的庞大赛事。对于这样涉及可观的公共资源使用的赛事,赞助商同样有义务保障比赛的含金量,优秀选手仅仅因为签约赞助商的“竞品”就间接导致无缘参赛,是否在客观上降低了赛事的含金量和竞争水平呢?而且,如果类似的操作成为惯例,是否会出现不同赞助商的赛事各自“画地为牢”,进一步阻碍优秀选手的同场竞技?

首先,是选手身份和“配速员”身份的区别被模糊了。商业马拉松赛事中,找被俗称为“兔子”的配速员进行带跑、帮助破风、控制节奏,可以说是行业惯例,并无争议,何杰在今年3月下旬刚在无锡成为首位进入“206”大关的中国选手,同样得益于“兔子”。但是,区别在于,在比赛中,“兔子”大多会戴上特殊标识,以便和正式参赛的选手区分。在无锡比赛时,三位外籍选手夺得了比赛的前三名,何杰则是作为中国选手中的第一名领奖(赛事第四名)。

配速本身的确是一种科学的手段,对于何杰而言,配速有助于这位中国马拉松的领军人物提升成绩,中国选手能够在一年不到的时间里完成从“207”到“206”的突破,“兔子”功不可没;赞助商对中国马拉松的持续投入和激励,同样值得赞许。但是,公共赛事和商业赛事,与封闭的训练赛、内部赛有所不同,它还必须顾及观众朴素的观感和要求,比赛的透明公正、选手全情投入、赛况的精彩激烈,既是观众的合理要求,也是构成赛事品牌形象的必要标准。竞技成绩和名次固然重要,但无论是有意还是无意,都不应以损害赛事、选手利益为代价。这次争议发生之后,不但使一项世界田联标牌赛事卷入舆论漩涡,就连加冕的何杰,口碑也连带受到了不小的负面影响——即便他本人在这项赛事上已经竭尽全力,并没有多少可以指摘之处。

作为最受办赛者青睐的城市群众体育赛事之一,马拉松的办赛量一直居高不下,但在管理上问题不少。去年国内就有多起马拉松赛事出现争议,还出现了大连马拉松赛上,中国选手在冲刺阶段被引导车挡住去路导致丢冠的闹剧。中国田径协会也为此发布通知要求进一步加强全国路跑赛事竞赛组织工作。

到了北京半马,选手和“兔子”的身份被混淆了。三位外籍选手干着“兔子”的工作,同时却还兼着正式比赛选手的身份。如果他们明确身份为“配速员”而非参赛选手,那么他们在终点线前的“谦让”或许就不会引来如此大的争议;而如果以参赛选手的身份来要求他们,那么他们在终点线前主动减速的做法,毫无疑问违背了公平竞赛的体育精神。

其次,是赞助商权利和义务可能存在失衡。在目前的争议中,赞助商成为了无法回避的焦点之一:一方面,该场比赛终点线前的四名选手,都签约了同一家赞助商;另一方面,赛前一天,另一位颇具实力的中国马拉松高手贾俄仁加向组委会投诉称,自己的参赛资格被取消,主办方随后在声明中给出的解释是,该名选手一来没有中签,二来也没有通过赞助商的报名——原因是他签约了赞助商的竞品。

这一做法,的确可能合乎规则和流程,但无论中签还是关于“竞品”的定义,都存在着一定的可操作和诠释的空间。而且,结合终点前的争议事件,很难不让公众产生合理的联想:赞助商是否有过度主张权利之嫌?

开放在线电脑版下载4月14日,北京半程马拉松赛的终点线前出现了争议一幕:领先的三位外籍选手集体减速,为中国名将、杭州亚运会马拉松冠军何杰“让道”,甚至还有选手做出了挥手的动作。最终,何杰率先完成冲刺,三名外籍选手集体撞线,并列第二名。

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在很长一段时间里,中国许多传统家电品类在海外市场往往靠性价比取胜。对此,马宪彬认为:“在扫地机器人的全球赛道上,我们在产品定义、技术储备上有明显优势,在苏州当地也有完整的产业配套,因此它的出海不同于拼性价比的固有路线。真正的性价比是,好产品就值那个价钱。海外消费者也愿意为了产品竞争力买单。”

成立26年来,清洁家电企业科沃斯每年都会参加广交会,并逐渐从一家为国外吸尘器品牌做代工的小企业,蜕变为扫地机器人行业出海的“佼佼者”。谈起竞争优势,科沃斯机器人公关总监马宪彬难掩自豪地说,在扫地机器人方面,国内品牌有明显的技术优势,“国外品牌还在研究全能基站,而我们已经开始运用全嵌入式雷达、端侧大模型、无级悬停拖布盘这样的技术了。国内的市场需求变化很大,我们的技术更新速度足够快、技术储备足够多,这也有助于我们向全球市场拓展”。

对于广交会上的家电参展企业来说,“一款产品卖全球”的时代已经过去。在美的展位上,相似功能的产品有着截然不同的创新思路:左侧,是瞄准电压及环境复杂的非洲市场开发的一拖二制冷方案;右侧,则是面对沙漠气候的国家和地区开发的空调产品。

“屏幕尺寸小的时候,用户还可以自行安装电视;屏幕尺寸一大,企业就得搭建非常完善的售后服务网络,而且在国外提供服务要比国内难度大得多。”毕强介绍,海信不仅实现了营销和服务网络的全球布局,还要与国外主流的内容和服务进行衔接,“在欧洲国家,有一些对电视画质有更高追求的用户,会请专业服务机构对电视的显示数据进行调校,以达到最佳显示效果,这就要求我们的硬件产品要和对方的软件相适配”。

显示画质成为国内电视企业出海的竞争要素。在海信展区,110英寸的大屏电视十分“吸睛”。海信国际营销公司助理副总裁毕强表示,目前全球电视市场最重要的趋势就是平均尺寸的增加,走向大屏化。海信通过对画质技术的创新,让大屏电视的显示画质更出色,在国际市场上已处于领先水平。

要打好国际市场这场硬仗,订单是根本驱动,家电企业也要化身“六边形战士”。在面向欧洲市场的热泵方案和家庭能源管理系统面前,张云异坦言:“大部分企业要不只做储能,要不就只做热泵。我们的竞争优势就在于对上下游的垂直整合,积累了大量相关知识和经验,能够给客户带来更多样的解决方案,并实现对整个系统的智能控制。”

羊城晚报记者走访发现,一众家电企业展位上出现了一道道既寻常又不寻常的风景线。寻常之处在于,如以往几届一样,环保和智能之风几乎吹遍了广交会家电展区的每个角落,参展家电企业无一不将最节能、最具科技感的产品放在“C位”;而不寻常之处在于,家电企业探索出更多出海“新玩法”:在产品上,“扫地机器人”“激光电视”等新兴家电品类崭露头角;销售上,则由卖产品向卖解决方案升级。

记者在月立展位看到,热风梳、直发棒、卷发器等个护家电产品被搭配成套,不仅实现功能和场景的配齐,更在产品外观和颜色上达到了和谐统一。厉力众介绍,他们当前的策略是拓展ODM业务,靠成套的系列产品吸引客户,提升单位产品的附加值:“这些产品的外观、尺寸和内部结构等要素,都是我们与杭州的工业设计公司合作确定的。我们也曾和一些国外设计公司开展合作,但来回沟通效率不高,而国内的设计企业每个星期都能和我们当面沟通产品细节,及时落地方案。”(羊城晚报)

美的家用空调海外营销市场部部长张云异介绍,一些中东非国家的公用电网容量不足,居民社区习惯用发电机来补充供电,他们的产品能让空调在电压变化的情况下仍安全平稳运作。只需购买一台连接了分歧器的空调外机,就能同时满足客厅和房间的制冷,具有更高性价比;而对于热浪滚滚的沙漠地区,他们对空调核心部件进行了针对性优化,让其在室外高温的情况下依旧可以正常运行。

与科沃斯一样,来自浙江慈溪的个护家电企业月立集团有限公司的出海之路同样受惠于产业链优势。公司营销中心总监厉力众强调,无论是前几年慈溪空气炸锅在海外的走红,还是欧洲能源危机时慈溪取暖器产品出口规模的增加,都离不开整个产业集群的发展,“我们慈溪小家电产品在国外受欢迎,不是靠一家工厂、一条流水线或者某个产品,而是靠产业链的综合优势”。

开放在线电脑版下载4月15日起,第135届广交会第一期在广州举办。作为广交会上的“老面孔”,中国家电企业从靠贴牌生产迅速成长,到如今以高端产品和贴身服务与国际品牌同台竞技,可谓是中国制造向“新”而行的最佳写照。

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在本届消博会广东馆的大疆展位上,一台体型巨大、采用4轴8桨多旋翼构型的大疆FlyCart 30亮相本届消博会,这也是大疆于去年8月正式发布的首款民用运载无人机。大疆展位工作人员告诉记者,这台机器依托于大疆的无人机技术进行开发,可以适应于特定场景与特定消费者的具体需求,属于针对特定群体进行的消费供给。

开放在线电脑版下载近日,2024中国消费发展论坛在第四届中国国际消费品博览会(以下简称“消博会”)举办期间在海口举行,活动发布了《释放服务型消费的巨大潜能:2024年中国消费研究报告》(以下简称“报告”)。报告称,我国服务型消费呈现较快增长态势,未来仍有巨大增长潜力和升级空间。其中,“以旧换新”带来服务型消费增量、数字经济发展催生服务型消费新业态。

“家电品类是以旧换新的重点领域,我们也在推进家电以旧换新的工作。”今年消博会上,格力电器带来了多款新品,展位工作人员告诉记者,他们开展了全品类家电以旧换新,同时从补贴力度、回收体系健全、溯源管理等方面持续深化布局。

未来,新的消费空间亟待挖掘,如何将新型消费与市场动能紧密联系起来?对此,赵白鸽认为,想要释放市场动能、通过新质生产力带动新型消费升级,应该坚持以消费需求为导向,激活民营企业活力,释放绿色化、智能化的消费潜能,促进新质生产力与新兴消费之间的正向循环。(羊城晚报)

新质生产力如何催生新型的消费变革?对此,十二届全国人大外事委员会副主任委员、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽认为,新型消费是经济社会发展的必然结果,也是新质生产力推动消费变革的生动写照。

亿航智能副总裁贺天星告诉记者,此次参加消博会,是公司取得“三证”以后首次参加大型展会。在他看来,低空经济的市场潜力巨大,未来他们也将继续开展低空应用场景布局,“希望以后能加快将技术推向应用,更接近消费者,引领新的消费升级。”

广东消费规模超4万亿元、占全国1/10,手机、家电、汽车等消费品产量均居全国首位,巨大的产品存量也意味着更大的“换新”空间。省内各地政策也随之不断出炉。4月15日,《广州开发区 黄埔区推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》发布。据广州市黄埔区(广州开发区)发改局局长单宁伟介绍,这是全国首个区县级在推动大规模设备更新和消费品以旧换新方面出台的方案。

“今年年底,一款‘陆地航母’分体式飞行汽车将面向市场公开预售。”本届消博会,小鹏汇天依然是广东馆的一大亮点,小鹏汇天品牌部品牌经理张永久介绍,即将推出的分体式飞行汽车已经让消费者期待满满。

报告的观点也与消博会上的“新、奇、特”相呼应。近日,记者在走访消博会现场时了解到,智能制造、低空经济、人工智能等备受关注的新质生产力正在加快步入消费领域,在给消费者带来全新消费体验的同时,也引领着新型消费的井喷式发展。

报告称,我国消费结构在修复中形成升级态势,服务型消费比重回升。2023年,最终消费支出对经济增长贡献率达到82.5%,比2013年提升32.3个百分点,成为拉动经济增长的第一动力。

为充分释放服务型消费潜力,中国(海南)改革发展研究院院长迟福林认为,重点要以结构性改革破解消费结构升级面临的结构性矛盾。他建议,以数字消费牵引服务型消费新业态发展,加大服务型消费新供给;以高水平开放推动服务业转型升级,扩大高质量的服务供给;发挥好政府作用,着力优化服务型消费软硬件环境等。

2024年是“消费促进年”,商务部将组织大量促消费活动。本届消博会更是开展全国消费品以旧换新行动全国首站海南站启动仪式等各项活动300余项。

事实上,4月13日,广东就发文开启以旧换新。《广东省推动大规模设备更新和消费品以旧换新的实施方案》(简称《广东省实施方案》)提到,鼓励汽车生产、经销企业通过开展促销活动、发放换新补贴、赠送充电桩等形式提供购车优惠让利,广州、深圳进一步放宽小汽车上牌指标限制;鼓励家电生产、销售、回收等企业联合开展家电以旧换新促销活动。

FAQ

而谢瑞鸣在调解后之所以能减少赔偿,杨雷认为,主要可能是原公司存在“钓鱼”嫌疑。谢曾和他提及,他是受前公司领导安排,跳槽去的下家公司,因为对方是客户公司,对前公司的员工能力考核通过后,才会把项目派给他们。不过谢对此未能提供相关证据。

等他再次收到前东家的消息,已是快递寄来的法院传票。按他签的竞业协议,补偿金越多,违约金越高,而前东家向他索赔181万。他本想私底下找前领导协商,约HR见面,对方只回复说,“按程序走。”

他说相较之下,竞业补偿金有不小的操作空间。不低于基本工资的30%或合同履行地最低工资水平就行,“员工(工资)5万块钱一个月,企业不厚道的话,定个3000块就可以了。”

去年8月4日,他去要离职证明,因工作权限已解除,进不了办公室,只能在停车场等。HR拿着竞业协议启动确认书,说签字才给证明,气得他开车走人。

半年后,陈志斌为了更好的发展机遇,跳槽到无锡一家新能源车企做系统工程师,并告知了前东家新单位与职务。对方未表态是否违约,仅在补偿金发放完毕时,和他明确每月补偿金调至8626块,较之前多了一千块。

结果王山跳槽后,万得信息申请了劳动仲裁,仲裁委员会以两家公司营业执照都有软件技术开发为由,要求他按照竞业约定赔偿200万。

此前,最高法曾发布相关指导性案例明确指出,法院应结合企业之间实际经营内容、服务对象或者产品受众等方面进行综合审查。吴士刚表示,一些法院在判决时,拘泥于企业登记的营业范围,但“有技术不代表有技术秘密”。

在他看来,部分企业的竞业协议更多是为了“控制员工的流动”。他曾代理过一起案件,上海一名员工,原本做扫地机器人自动驾驶技术开发,跳槽到一家卡车企业,也是做自动驾驶,被前东家起诉违约,索赔七十多万。

吴士刚表示,竞业范围、期限、违约金,多是企业说了算,劳动法规定竞业期限不得超过两年,有的企业就按两年定,远超一般技术、信息市场的更迭速度;有的企业甚至把违约金定在一个亿,“上不封顶”。

“两个产品差距太大了,就毫无替代性”,吴士刚说,最终法院以两者核心都是自动驾驶技术为由,认定这两家公司有竞争关系,判决协议有效。执行时,该员工选择妥协回了前东家,还签了保密协议,不得透露该案信息及接受媒体采访。

律师吴士刚也在澎湃新闻的采访中提到,大部分劳动者没有法律意识,想着签就签了;即使发现这个问题,也没有谈判能力。 律师杨雷则建议劳动者慎签竞业协议,若非签不可,细化竞业协议,离职时做好竞业限制的预备工作,离职了按照竞业限制协议约定行事。

王山不服仲裁裁决,诉至法院。2021年6月29日,上海市浦东新区人民法院判决王山应履行竞业限制义务,并将违约金下调到24万;王山不服一审判决,提起上诉,2022年1月26日,上海市第一中级人民法院判决王山并未违反竞业协议,无需支付违约金。

法院认为,谢瑞鸣的诉求无法律依据,判决他按约定支付违约金;谢瑞鸣不服上诉,2022年2月,他与前公司达成民事调解,支付违约金8万。

这起案例由吴士刚代理,前后打了一年多的官司。他回忆,2020年7月,做智能数据分析的王山,打算从在上海万得信息技术股份有限公司(下称“万得信息”)跳槽去上海哔哩哔哩科技有限公司(下文简称“b站”)前,来咨询过他,这样是否违背竞业协议。

武汉大学法学院教授喻术红和硕士研究生贾唯宇,去年曾发表论文《反思与重构: 竞业限制协议效力审查规则》(下称《竞业效力规则》),其中指出,这些竞业协议虽然形式上合法有效,但实质上存在适用主体泛化、限制范围不合理、权责不对等问题,可履行性存在争议。

他补充说,据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,劳动者行使解除权之前,竞业协议仍有效,并不能免除相应义务。

上海申浦律师事务所律师吴士刚曾代理过一起案件,一名员工原本做新能源电机控制器的产品,跳槽到一家燃油汽车零部件厂做尾气排气管,也被起诉竞业协议违约,官司一路打到二审,法院以两家公司营业执照都有技术开发,且同属汽车零部件行业为由,判决员工赔偿15万。

他在无锡一家车企、明恒混合动力技术有限公司的技术管理岗工作一年多后,2021年10月,突然被HR要求签竞业协议,竞业期限2年,限制范围包括但不限于从事汽车电子产品开发、技术,及经营范围包括电机及其控制器相关开发的公司。

干了四个月,他熬得“精神都恍惚了”,抵抗力差了不少,不时感冒、起疹子,医生劝他少熬夜,但他想着,“慢慢地去忍、去熬。”

徐阳介绍,工作是“11-11-6”,每周单休,早11点干到晚11点,重复着比价、找供应商、排隔天的促销品;办公室静得有些压抑,同事间包括仓库分拣工用的都是花名,大家不太交流、各忙各的;到凌晨,单位的灯基本亮着,“一天大概工作14个小时,14×6,一周84个小时,一个月最少是300个小时。”

同年7月24号,他母亲出了车祸,他和主管请假去医院,看护已陷入昏迷的母亲。他回忆,当天下午,主管仍在群里@他,“说我销售额怎么下滑了”,隔天,他直接提了辞职。公司曾想挽留他,他回绝了,之后HR称要对他启动竞业协议。

据徐阳签署的竞业协议,离职后半年内,他不得从事与原公司业务相竞争的工作或活动。他表示,协议附件中的竞争企业,涵盖了大部分互联网大厂。

张晋芳说,其实被起诉违约的人在找到她前,已经咨询过很多上海的律师,答复多是“很难赢”,她的判断与同行相差无几。她解释说,相关案件中,通常会根据协议推定员工属于竞业限制协议的适格主体。至于他们主张并非自愿签署合同,实践中往往因为举证困难,很难得到法院支持。“简单说,这是一场注定无法完全对等的游戏。”

《劳动合同法》规定,对高管、高级技术人员和其他负有保密义务的人员,用人单位可与其约定竞业限制条款,在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予经济补偿。若劳动者违约,应当按照约定向用人单位支付违约金。

2023年3月,他跳槽到一家主营电商业务的“大厂”,工资涨了一半、离家也近,就是累。在芜湖分部,他负责粮油、蔬果等十余个品类的采购,试用期半年。“合同上写的是采销主管,但做的就是一个技术岗位,没有助手。”

据最高法去年12月发布的《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)(征求意见稿)》,竞业限制范围、地域、期限等内容,除了应当与劳动者知悉、接触的商业秘密相适应,还要与知识产权相关的保密事项、具有的商业价值和形成的竞争优势相适应。

3月21日,他赶到上海长宁区劳动人事仲裁院参加仲裁庭审,该案当庭未宣判。他说庭审中,前东家提供了7个他进出新公司的视频作为证据,镜头多正对着他的脸,前后偷拍了他近半个月,他却毫无察觉,“看完视频毛骨悚然”。

开放在线电脑版下载去年4月,他入职一家“大厂”做采购时,签下了竞业限制协议(下称“竞业协议”)。通常,这种协议仅针对可能掌握公司商业、技术机密的少数人群,如高级主管、高级技术人员和“负有保密义务的其他人员”。员工离职后,协议将限制其从事与原公司业务相竞争的工作或活动。

吴士刚说,该员工算是被汽车零部件行业“封杀”了。而这背后还指向一个问题,“有技术不代表有技术秘密”,然而不少判决更多是以企业营业执照上的经营范围重合为依据。

据上海市徐汇区人民法院一审判决书,谢瑞鸣辩称,前东家未出具竞业限制公司名单,亦未发放竞业限制补偿费,故不应支付违约金。

而在最高人民法院指导性案例190号中,最高法也指出,通过对竞业限制纠纷审查的内容进行规制,防止竞业限制范围的不当扩张而限制人才的合理流动,符合竞业限制制度的立法本意。

34岁的谢瑞鸣,也曾被仅入职三个月的老东家起诉。2019年6月,他入职IT行业做软件开发,签了竞业协议。9月底,他相继跳槽、被劳务派遣至多家公司做本行工作,之后被老东家一纸诉状告上法庭,要求赔偿违约金十四万。

在安徽马鞍山老家,他母亲务农,父亲为了供他读书,白天在炼钢厂打工、晚上给厂里做保安。同龄人多已辍学打工的时候,他一路考上“211”、保研,后入职一家粮油龙头企业做采购,一干6年,从小职员升到主任,“读书是能改变自己的命运的”,他说。

谢瑞鸣的委托诉讼代理人、上海笑展律师事务所律师杨雷表示,通常,用人单位超过三个月未支付竞业限制补偿金,劳动者可以单方解除协议并主张补偿金。

但近年来,竞业协议的不对等、扩大化乃至滥用并不鲜见。有学者梳理454份竞业限制纠纷案的判决书发现,竞业限制义务主体有79%为“负有保密义务的其他人员”,其中,77%是基层岗位员工,诸如产品销售、一线工人、保安等。

到8月中旬,徐阳照料母亲出院后,去京东做了采购。他曾借给朋友一笔钱,没要回来;每月得还4000块房贷,算上租房的1200块,手头一直有些吃紧。

当时京东急招人,让他之后再补上离职证明,也没过问太多。他对前东家的竞业协议也不以为意,“你就算有商业机密,也不可能跟一个试用期的人讲。”

据《竞业效力规则》梳理的454份竞业限制纠纷案判决书,竞业限制约定期间为2年及以上的占比72%,竞业补偿不高于离职前12个月内平均月工资30%的,占比71%,多数用人单位以基本工资为基准计算补偿,部分劳动者每月仅可得一千元甚至几百元补偿。

北京瀛和律师事务所律师张晋芳表示,除了徐阳的案子,她与同事周灿近期代理了多起类似的劳动纠纷案件,其中有多名应届生或近届毕业生,他们同样面临高昂违约金,也非自愿签下竞业协议,“公司让签,谁能不签?谁敢不签?不签就意味着在职的被离职,准备离职的被卡离职证明。”

“由此来看,竞业限制协议中存在劳资权利义务关系失衡之嫌。”《竞业效力规则》分析认为,对用人单位而言,过低的履约经济成本形成反向激励,刺激其以低额经济补偿为对价,向劳动者施加不合理的竞业限制义务。

当时吴士刚认为,前者具体产品主要是金融信息软件,给金融机构和客户提供证券信息,与后者产品、客户群有明显差异,显然不构成竞争关系。

据指导性案例190号,最高法认为,人民法院审查劳动者自营或入职单位与原用人单位之间是否形成竞争关系时,不应拘泥于企业登记的营业范围,还应结合企业之间实际经营内容、服务对象或者产品受众、对应的市场是否重合等方面进行综合审查。

但起诉来得猝不及防。今年3月,他收到前东家的劳动仲裁申请书,要求他返还竞业限制补偿金一万五千块(约为半年基本工资总额的30%),支付违约金42万(约为两年税前收入)。

被前东家索赔42万的徐阳,仍在等待一审判决。被起诉后,他60岁的父亲吓得慌了神,开始给亲戚打电话借钱;他因背着劳动纠纷,自行选择从京东离职, 在家本就心烦,没少和妻子吵架,干脆去民政局提了离婚申请。

但杨雷表示,在IT行业,不乏此类为了接项目的“跳槽”和劳务派遣,因为外包员工主要跟着项目走,而IT公司的经营范围多有重合,有的甚至就在老东家的竞业名单里,员工被动承担着法律风险。

而在上述判决书中,87%的裁判确认或默认竞业协议有效,多数劳动者每月拿着不到一半基础工资的竞业补偿金,却需承受高昂的违约金。律师吴士刚见过违约金达一个亿的,“上不封顶。”

去年10月,江苏省无锡市惠山区人民法院对此劳动纠纷案做出判决。据判决书,法院认为,陈志斌的竞业限制范围,超出了他离职时实际生产经营的业务范围,侵害了他的劳动自由权;两家公司分别为商用车混动系统与乘用车新能源动力系统,替代程度不高,两者的客户群明显不同,两者竞争关系较弱。

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