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纯净官方版上海财经大学商学院营销系副教授叶巍岭认为,全球化意味着企业需要在全球范围内整合资源、配置要素,实现技术、人才等要素的全球流动和优化配置。中国企业在全球化过程中,不仅要在海外设立生产基地、研发中心、销售网络,也要加强与国际企业的合作与交流,提升企业的核心竞争力。
成为真正的全球化企业任重道远。叶巍岭强调,打造真正的中国品牌,企业需要在社会责任、消费者研究以及与员工共享愿景使命等方面进行提升。
声网公共事务总经理陈宝金认为,企业出海不仅要有产品或服务的独到之处,也需要强强联手与中国出海的其他伙伴或当地生态伙伴去合作。“不管是与国内企业抱团还是与当地生态企业抱团,其实都是相互促进、相互融合打造生态的过程。”
优迈出海或将成为中国企业未来发展的“必答题”。《艾媒咨询|2023-2024年中国企业出海发展研究白皮书》显示,分别有29.5%、39.4%的大、中型企业已实施出海战略,28.9%的小型企业有布局出海的计划。
拥有15年品牌市场经验的元隆雅图华东区行政总裁、QM谦玛运营总裁林庆霖观察,出海已成为中国企业寻找未来增长点的关键布局。这种趋势也助推整个产业链“集体出动”,形成“生态矩阵”。“我们去年开始进行海外矩阵布局,从而服务不同品牌的出海业务。基于多年数据化能力,成立AI研究院研发智能选号和自动化内容生成服务,助力品牌出海的营销效率。”
从成长角度看,中国企业进行全球化布局面临挑战。上海财经大学人文学院副教授蒋诗萍观察,企业要想有长远发展还是要靠品牌建设,而品牌建设的关键在于差异化。目前,由于技术红利等方面加持,诸多领域的出海尚属“蓝海”,未来市场竞争加剧的背景下,需要借助新质生产力为代表的科技力量,解决企业落地、发展等痛点。
恺英网络IP商务负责人娄榕榕接受中新网记者采访时表示,从商品出海、产品出海到现在品牌出海,企业出海内涵在不断“升级”。中国制造和中国文化也在出海过程中体现出独特优势。
在新质生产力引领发展的背景下,中国企业如何携“新”出海?从网页游戏“传奇世界”到手机游戏“天使之战”,从平台产品“XY游戏平台”、原创动漫IP“岁时令”到互联网高科技“大鹏VR”,恺英网络已经有十多年出海经验。
“我们通过与最新科技和更新的生活方式结合,产品更具竞争力;通过文化赋能出海的游戏产品也更具延展性。此外,现在中国开放的政策也给企业增添出海底气。”娄榕榕说。
优迈是一款有着众多可爱角色形象的全新魔幻题材角色扮演手机游戏,