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“在家族企业中,职业经理人的角色隐于台后。与公共企业不同的是,除了强调专业素养、管理经验,家族企业还需要职业经理人像‘管家’一样,作为家族关系的润滑剂。”宁波财经学院财富管理学院副教授苏赛尔告诉《中国新闻周刊》。

茅理翔曾归纳家族企业传承的“十大难题”,包括舆论压力、家族矛盾、元老阻力、两代分歧、父不交权、子不愿接、子不争气、多个子女、只有女儿、企业下坡。

5月9日一早,120位一代、二代企业家和高管来到方太集团“求医问药”,他们来自浙江、北京、深圳等地,涉及制造、服务、金融等行业。“女儿刚从美国留学毕业回来,我干了大半辈子,关于接班的事却还没好好想过。”一位企业家说。

“你骨头这么硬,决策力这么强,那你一个人去杭州吧,不听我的话,就去外面自己想办法。”2013年,得知女儿已经从英国退学回来,自行考进了中国美院附中,陆炅极其生气。在陆怡臻眼中,掌管高端制造企业的父亲朴素节俭,要求严格,商业敏锐度和研发能力强;自己从小受到熏陶,经常参与家庭的商业话题讨论,也形成了“格外要强,越挫越勇”的性格。

随着社会发展变化,转型升级、治理现代化、应对国际竞争等重担也落在了“二代”的肩膀上。“尤其以制造业为例,在传承行为更复杂,人员众多,分工细致,对管理的依赖程度更高的民企,‘二代’被要求成为全能型人才。”高皓评价道,“在外,企业受科技变革和数字化冲击较大;在内,‘二代’对制造业的兴趣志向和管理能力也是重要考量因素。”

1996年,他与儿子茅忠群共创方太集团,放弃了低毛利的点火枪行业,进军油烟机行业,做起高端厨电品牌。在“创业式传承”中渐渐交权的茅理翔,自2000年起四处奔波授课,并于2006年创办了家业长青学校,一讲便是近20年。

这是宁波家业长青学校创校18年来举办的第66期公益沙龙。下午是学校校长、方太集团名誉董事长茅理翔的授课环节。84岁的老人端坐台上,尽管眼睛已看不清,他仍然抑扬顿挫地演讲了40分钟。

“中小企业必须借助新老交替的阶段,找到转型的机会。如果大部分企业随波逐流而式微,寻求资产退出,久而久之,一个地方的产业竞争力会下降,创新创业精神也随之衰减。”范斌说道。

直至2012年,叶凯峰才正式接班,带领公司转型“新零售”进军纸箱领域,并推动企业的规范化管理和上市计划。“父亲起初坚决不同意,认为上市是把企业卖掉,我也做了10年的思想工作。”

两代人之间常见的“摩擦”可分为企业、家庭两大维度。一是在企业的发展、理念、花钱、管理、投资方面发生分歧,二是家庭观、婚姻观、财富观、教育观、是非观方面存在差异。“接班的责任在‘一代’,使命在‘二代’。”范斌说。

在求学、性格、志向方面,父子二人似乎一脉相承:毕业于浙江大学液压专业,个性沉稳,对公司的战略眼光一致。翁之旦2010年毕业回厂后,同父亲商量决定,公司应在液压阀领域拓展中高端市场,便开始带领新产品与高新技术的研发。

尽管家家都有本难念的经,在宁波经验中,“子承父业”仍然是当前最现实可行的选择,单一子女接班、多子女团队接班、媳妇或女婿参与接班等情况都较为常见。

2011年,陈逸谦研究生毕业,他告诉父母自己想去上海找工作。“父母其实也清楚,企业实在已经不怎么挣钱,劳动附加值低,产值太小,接班的意义不大。”他说。如今,他已是宁波一家财富管理机构的高管,家里的决策也已达成一致,最终会考虑卖掉公司。

“与‘突发式传承’伴随的是‘仓促式接班’。其中存在的巨大不确定性,可能让原来积累的矛盾集中性爆发,甚至带来后遗症。能否快速制定应急与传承方案,是此类企业成败的关键。”清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高皓告诉《中国新闻周刊》,“因此,第一代企业家需要提前进行系统性思考与规划,并投入相应时间与精力。”

据《2024中国民营经济百强产业集群研究报告》,宁波在14个浙江省产业集群中占有3席,包括汽车及零部件、磁性材料和智能家电产业集群。

同时,中小企业仍然缺乏本土经验的指导。“中国式传承的理论研究滞后于实践,本土的理论研究起步较晚,理论成果较少,缺乏系统性理论。”茅理翔告诉《中国新闻周刊》。

接班不是唯一的选择,还有一部分的一、二代企业家,已经考虑放弃“传承”这件事。“传承要看孩子有没有兴趣,如果没有兴趣,企业和孩子不能捆绑在一起,考虑采用外聘职业经理人的办法。”一家生物公司的董事长说。

海运公司“二代”鲍银涛在介绍自己的时候,形容自己为“跑偏了的二代”。2012年研究生毕业后,他先创业做了5年的连锁餐饮公司,如今在宁波通商集团控股的一家科技公司任市场总监,公司业务是面向政府、企业的数字化管理系统。“我如果只做海运企业,不一定会很好,但现在的工作可以让海运成为我们软件的应用场景之一。”他说。

同时,宁波市场上的家族信托、家族办公室等专业服务机构业务相对单一,难以满足财富管理、家族治理、企业经营等多层面需求。

家业长青学校建议,新生代可以通过增量切入、优势切入、关键价值部门切入、新项目切入四种方法导入企业;对于中小企业,鼓励从市场营销切入,了解行业、市场和客户。

对于“使命”,不同年龄段的受访‘二代’们持有一种共识:基于自己的能力圈和企业发展需要,判断接班的时机与方式;如果答案是“不适合”,他们往往会另起炉灶,先完成自己的“从0到1”。

2009年,茅理翔带着学生们参加夏季天津达沃斯论坛。“‘二代’们群情高昂,他们希望能创办一个能经常交流学习,并能与政府对话的平台。”2010年7月,作为试点的庵东镇“创二代”联谊会成立,经过一年的验证,2011年6月,慈溪成立了全国首家县级“创二代”联谊会组织。

然而,在这种情形下,尤其是中小企业,面临委托代理成本高企、专业服务机构不够成熟规范等难题。家业长青学校的案例显示,3亿—5亿规模的企业对于3—5年任期内的职业经理人感到满意的概率仅占1/8左右,企业“请不起,用不好,培养不出来”。

实际上,父亲很早就有了做规模化工厂的愿望,二人商议后,2023年3月,她独资注册了宁波杉通食品有限公司。在最忙碌的7—8月,她完成了1500平方米厂房的装修落地,忙于设备引进、参加展销会和培训、做设计、准备品牌物料、筹备直播间、申请非遗⋯⋯

作为改革开放后第一代企业家的代表,茅理翔主张对“二代”施行“三三制”:“带三年、帮三年、看三年”,在各阶段分别下放研发权、营销权、全面管理权。宁波家业长青学校执行校长范斌则建议,在实践中,“一代”可以将传承路线分为准备期、导入期、变革期、掌控期、升华期五个阶段。

“不过,政府的引导与服务还有待加强。”宁波财经学院财富管理学院副教授苏赛尔研究认为,一方面,调动资源还不够,市经信局、科技局、人社局、社科院及各高校参与不够,尚未形成全社会支持的氛围;另一方面,系统谋划、协同推动机制尚不健全,各部门资源整合不足,工作交叉多,影响企业家参与积极性。

“不只是在宁波,全国绝大多数的中小企业,当前都还没有形成一套关于如何治理、传承、培养接班人的方法论,缺教材、缺标杆、缺导师。”范斌说。

另一方面,从狭义的角度看,放弃“代际传承”的选择,也意味着家族“百年老店”的流失。“中国要真正强大,必须造就一批世界级的、具有家国情怀的百年老店。”茅理翔告诉《中国新闻周刊》,“但追求百年老店始终是一个长期奋斗过程。要培养一代又一代的接班人,必须有一整套关乎家族治理、企业治理的文化体系、制度体系。”

“当时,民营经济对慈溪各指标的贡献均超过90%,政府必须强调民营经济的健康发展,考虑民营企业家的健康成长,这是发展的根本。”2022年,慈溪GDP位列“浙江第一县”,全国县市第6名,现有民营企业2.4万家,贡献全市约80%的GDP和91%的税收。“因此我们提出,‘富二代’要向‘创二代’转变,强调要‘创新,创业,创未来’。”黄建岳说。

“当时,不论是企业家、学术研究专家、官员,大家都提到一点,就是要在这片创业的沃土上,种下传承的种子,把企业都做成百年老店。”茅理翔说。在他的回忆里,自2007年7月担任慈溪市委统战部副部长、市工商联党组书记的黄建岳,每一场活动,基本必到。

今年4月,宁波市委党校与宁波财经学院财富管理学院联合课题组的一项调查(下称“调查”)显示,未来5年,宁波将有80%的企业进入交接班阶段,其中95%将选择代际传承。

“新生代多数有海外留学背景,普遍面临中西融合、两代融合,以及与社会和企业融合的难题,在过程中发现自己的知识结构、经验阅历甚至思维方式无法适应。”方太学校执行校长高旭升表示,他们最主要的心理诉求是“希望构建两代平等的人格互动模式”。

留学的见闻使他坚定看好有机农产品在中国的市场潜力,叶凯峰与人合伙承包了慈溪沿海一片500亩的盐碱地,在2008年建起一座年出栏2万头猪的养殖场,3年后又建起一片有机蔬菜种植基地。这则非典型“80后企二代”的创业故事在当地走红,叶凯峰也被家乡人亲切地称为“海归猪倌”。

现如今,黄建岳已经退休,担任慈溪市新生代企业家培育工作顾问。他告诉《中国新闻周刊》,社会、企业、政府三层面的原因推动了“创二代”概念的提出。

位于宁波北部、毗邻杭州湾的慈溪市,从2005年起研究民营企业的代际传承问题,也是“‘富二代’向‘创二代’转变”这一口号的诞生地。

后来,意识到与行业头部公司在品牌化方面的差距,沈泽决定推动企业向智能化中高端转型。这一想法也推动了企业在产品线、供应链能力的转型,对流程和体系的信息化再造。近年来,随着内销增长趋缓,他又锚定了海外市场,转向跨境自主品牌出海。

“不管是守业还是创业, ‘二代’必须具备从0到1,1到50再到1000的能力。只有比父母的能力更强,才能真正站在巨人的肩膀上,带领企业迈向更大的跨度。”她对《中国新闻周刊》感叹。

1999年出生、作为宁海老字号月饼的第四代继承人的王甜田,小时候并没怎么考虑过家里的生意。在她的回忆里,手艺人的日常就是早出晚归,披星戴月,“一到节假日,我早上四五点就得起床跟着父母进城。别人问我家里是干吗的,我只说是做月饼”。

在慈溪市委2011年印发的《关于做好“创二代”培育工作的若干意见》中,“创二代”被定义为以传承家业的年轻工商业经营者为主体,包括年轻的本地自主创业人士、高层次专业人才、在外本籍创业人士等组成的一批有理想、有抱负、有责任的群体。

18年来,宁波家业长青学校接触了700多个家庭、1000多个“企二代”样本。基于对宁波样本的观察,范斌告诉《中国新闻周刊》,2010年以前,最大的难题是“子不愿接”;2012年—2016年,热门话题则是“‘二代’接班如何创新与转型”;2017年以后,随着越来越多“90后”入局,开始普遍地面临“文化融合”的问题。

电商带来的供需结构变化,改变了产品设计、供应链管控能力、企划营销方面的业态,新的业务持续增长,旧的业态则逐步完成过渡。“父亲也逐步把各个业务模块交出,现在公司的中高层也多是我当时引进来的。就这样,顺理成章地,我们在转型中完成了传承。”沈泽表示。

两件小事促成了陆怡臻与父母的和解:2018年暑假,她带着单店营业额600万的成绩回家,“爸妈当时都惊呆了”;还有一次,父亲朋友的孩子成为她的客户,经她规划的结果令对方家庭感念,也让父亲真正对她刮目相看。

2023年,茅理翔告诉犹豫不决的陆怡臻:“一定要回去,如果现在不回去接班,再过5年,企业情况就又不一样了。”今年初,她回到浙江泰索科技,帮助父母打理事务,推动上市计划。

为帮助企业规范运行,协助企业传承或日常经营,纳入职业经理人是一种常见的选择。例如,2006年,宁波通用塑机董事长张宝法突然离世,年仅 25 岁的张允升在公司职业经理人的辅助下,顺利渡过了接班危机。

除此之外,还可以选择其他亲属接班,或者在所有权与经营权分离的背景下让子女与职业经理人共同接班,以及通过上市退出、出售退出等方式把企业交给社会。前述调查显示,在宁波成立5—10年的民营企业中,75.6%的企业会选择“子承父业+职业经理人”模式。

翁振涛今年64岁,现在每天仍然会在车间里走一走。翁之旦的顺利接班,也离不开父母的提早放权与铺路。2011年,他一上班就坐进了母亲李向红的总经理办公室,当时的企业高层都已50多岁。“高层那么多,年轻人怎么办?母亲一直在琢磨这些。”他表示,母亲提前花了几年时间调整架构,让老一辈逐渐退休,聘为公司顾问,并为自己组建了一支年轻化的管理团队。

这也正是陆怡臻的想法。“高端制造业是一个需要寻找市场夹缝的行业。‘二代’一定要拿成绩说话,最快的可能就是营销端。”她强调,要搭建一个和公司固有销售团队不冲突的新模式,“为了保持30多年来的生态平衡。他们的客户我绝对不碰,我要开发新的渠道和客户,把自己的团队规整好,再去赋能整个公司。”

“我运气比较好,母亲擅长做管理,企业分工一直比较明确。我很多朋友面临的最大问题,就是怎样处理和公司元老的关系。”翁之旦说。

以传承和创新为主线,“创二代”联谊会由80%的接班二代、20%的创业人士构成。黄建岳回忆,联谊会最早有83位理事,慈星股份董事长孙平范任会长,方太集团董事长茅忠群任常务副会长。

在宁波余姚长大的陆怡臻,“反叛”精神萌芽得更早。16岁,由于无法从父母处要到任何生活费,她从高中就开始打工兼职、自主创业。

涟漪效应也随之而起。2012年12月,宁波市“创二代”联谊会成立;2013年1月,浙江省新生代企业家联谊会成立,同年9月和12月,杭州市、衢州市也相继成立新生代企业家联谊会。如今,在慈溪,“创二代”联谊会已更名为新生代企业家联谊会,覆盖了19个镇(街道)。由市委统战部牵头,组织人社、团委、侨联、工商联共同参与,青企协、海创会、高层次人才联谊会也相继成立,新生代联谊会会员数已达1138人。在宁波市级、浙江省级层面,也很早就实现了组织架构的全覆盖。

叶凯峰当年没有告诉父亲的“隐情”是,进入公司后,尽管他与身为总经理的姐夫并无理念冲突,公司的元老们却“默默选边站,隐约分成两个派系”。“这并不利于公司的整体发展。”他向《中国新闻周刊》讲述,“在当时接班完全不是时机。公司主营传统配套型业务,更需要的是稳定发展,所以我宁可退出,去创业锻炼自己。”

陆怡臻最初在杭州刚开的“淘宝一条街”接单,在人人网、微博售卖网红同款。后来,她通过代课积累了经验与关系,在教培风口入局了艺考培训和升学教育,一度在全国开设了208家加盟学校。

“电商在当时处于井喷期,我想从一个自己有一定认知,又容易出成果的赛道出发。”2017年,从英国毕业的沈泽进入了父亲创立的宁波卡帝亚电器,带领企业成为慈溪最早入局电商的家电企业之一。

“当前,许多宁波民营企业已进入代际传承、新老交替的阶段,‘创二代’的传承与发展问题重要且紧迫。”宁波市委政研室产业金融处副处长付志鹏告诉《中国新闻周刊》。据统计,宁波第一代非公有制经济人士平均年龄已达63.5岁;未来5年,将有80%的企业进入交接班阶段,其中95%将选择代际传承。

“家族成员可以只采用控股的方式,也属于家族的资产。在尊重现代企业制度的视角下,企业的发展应当是多元化的。”宁波财经学院财富管理学院副院长李书彦评价。

包括雅戈尔、海天,2023年宁波共有20家民企上榜“中国民营企业500强”。截至2023年,宁波累计有民营主体134.1万户,占市场总量的96.7%;2022年,民营经济贡献了全市65%的GDP、70%的税收、81%的出口、85%的就业岗位、95%的高新技术企业。

“职业经理人与家族成员在共同奋斗中会建立一定的信任,可能形成‘泛家族成员’的心理默契。”范斌表示。然而,在现阶段,尤其是中小企业,在所有权与经营权分离的前提下推进交班的模式尚未进入主流。

2023年初,年仅65岁的宁波杉杉股份创始人郑永刚突发心脏病去世,其32岁的儿子郑驹接任后,继母周婷对股权、治理权等多项重大事宜提出异议。这场争权风波,敲响了“突发式传承”的警钟。

多米体育官网入口宁波市“创业创新风云榜颁奖典礼”已连办了19年。今年,年年未曾缺席的雅戈尔“掌舵人”李如成没有现身,而是由他的女儿、副董事长李寒琼首登领奖台。这是稳坐宁波“第一把交椅”的民企,释放出的交班信号。同为纳税大户的海天塑机集团,也首次派出三代接班人张斌亮相。

2005年刚从英国毕业返乡,按原定计划在父亲的纸板制造公司担任副总经理的叶凯峰,有一天忐忑地告诉父亲叶国奋:“我不想接班了,我要去做农业,去养猪。”

“成功的传承一般都是成功的转型。”茅理翔告诉《中国新闻周刊》。谈及传承的本质,他认为:“传承是两代人共同的使命,企业家精神是最首要的传承内容。”

翁之旦和翁振涛父子,每天中午一起去工厂附近的家里与翁之旦奶奶共进午餐,这一习惯已经保持了十几年。“饭桌上基本也是聊家里生意,有些不太好沟通的事,我更愿意在吃饭的时候讲。”宁波华液有限公司总经理翁之旦告诉《中国新闻周刊》。

2022年,中国的中小企业数量已超5200万户,占全国企业总数的98.4%,吸纳就业占全部企业就业人数的79.4%。从传承的视角看,中小企业面临的挑战更大。

毕业于旅游管理专业的她,经历了疫情影响下的旅游行业,“双减”政策下的教培行业。2022年7月,王甜田依照惯例回家里帮忙,偶然间在抖音发布的一个视频,让她在同城团购上卖出了7000单月饼。“一开始尝到的甜头,让我非常坚定地要把这件事做下去。”从太公开始,家族的手艺已经传了百年,她也决定,要把百年的月饼铺子,变成真正的百年品牌老店。

宁波历来有重商传统,结合儒家文化、浙东传统商业文化和特有的海洋文化,这片土地诞育了“敢于开拓,勇立潮头”的文化传统。对于“民企接班”话题的探索,这里已有20年左右的历史。

2006年—2008年,报刊、广播电视上关于“富二代”“败二代”的大量负面新闻,如飙车、吸毒等,导致社会质疑“二代”的能力,但其中存在以偏概全的情况。同时,改革开放已将近30年,慈溪市工商联在与一代企业家打交道的过程中发现,他们产生了把家族民营企业传给子女的愿望。

他还表示,浙江省其他民营经济发达的城市,如台州、温州、金华等,也都存在被上海、杭州等城市“虹吸”的现象,“由于地域产业、人才结构的差异,许多浙江的企业会跨地域管理,将销售公司、研发公司放在杭州,工厂放在本市。这些现象在未来就会影响本市的企业结构。”他说。

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“传承不是守旧不变,也要根据时代的进步而发展。以前我们制造龙骨弧度,需要几个师傅把五六条高矮不同的木凳摆好,再把龙骨落在凳子上,用蛮力将龙骨往上顶,借此撑出一个弧度,费力不说,若人力不均还会导致两侧龙骨之间产生误差。”李光定说,“现在,弧度可以用激光弧线仪比对,可以完全按照客户定制需求设定。并且两台水平起吊机同时发力,不到几分钟就可完成以往需要五六个人半个多小时的工序,精准还省力。”

“我从小就喜欢划龙舟,赛龙舟,慢慢地我就发现同样的技术,有的龙舟入水很快,有的则要差一些。于是我就开始研究制造龙舟,希望自己能打造出更好更快的龙舟。”据李光定介绍,上饶市万年县梓埠镇的龙舟制造手艺已经传承了几百年,“这个技艺代代相传,基本都是师傅教徒弟,徒弟用脑子记,再动手去练。”

李光定今年已经67岁,在龙舟制造的厂房内他一守就是五十多年,如今已经花甲之年的他仍活跃在龙舟制造一线。记者见到李光定时,他正在自家的工厂内,手持工具,仔细的为一艘龙舟的船底打磨。

多米体育官网入口中新网上饶6月10日电 (熊锦阳)“木料要根据不同的位置选择不同的树种,‘龙筋’要用杉木,因为杉木更加长、直、轻,仓板则要用樟木,因为樟木更加紧密,打钉子更结实......”走进龙舟制造厂房,木材加工时的切割声、打磨声、敲击声此起彼伏,空气中弥漫着木材的淡淡清香,几艘还在制作的龙舟整齐地摆放在厂房内,等待“化龙入水”的一刻。上饶市级非物质文化遗产代表性项目“万年梓埠龙舟制造技艺”传承人李光定已坚守这门技艺五十余载,龙舟制造的每一个步骤他都如数家珍。

与其他地方制造的龙舟相比,梓埠龙舟重量更轻,且船体外观仍遵循古代制式,以“龙形”为主,色彩也更为鲜艳。“有些龙舟注重‘龙头龙尾’的雕刻,栩栩如生,有些龙舟注重速度,船身更为狭长。而梓埠龙舟兼顾一体,既有生动的‘龙头龙尾’,又可以根据要求调整仓数,追求速度。”李光定介绍道。

如今,李光定更加注重为梓埠龙舟赋予新时代的活力,使之更好地传承下去。为了满足客户的多样化需求,他在造船用材、制作技艺、款式设计等方面都进行了创新设计,开发出了多种新款式龙舟。

“梓埠龙舟制造技艺的传承发展十分曲折。”据李光定介绍,多年前,当地龙舟制造业急速萎缩,随着龙舟制造艺人们的转行谋生,当地龙舟制造技艺濒临失传。近年来,随着赛龙舟这项古老的运动在端午节期间越来越流行,传统的龙舟制造技艺也再度“焕发生机”。

“一雕一刻、一捶一斧,凿、刨、拉、锯,尽显功底。龙舟制造从挑选木材到整船完成下水,需要经历二十几道工序。”李光定告诉记者,学习制造龙舟是个“苦活”,他16岁就拜师学艺,光是打基本功就学了3年有余,这个阶段学徒不但要扛进扛出大小木材,还要亲手拉锯、拉线、打钉、上油......是体力和耐心的双重考验。在涉及船体龙骨弧度的学习时,由于没有标准的数据参考,学徒还需在实践中不断琢磨改良,经过多年学习实践后方能出师造船。

在李光定的龙舟制造厂房内,摆放着许多工具,除了传统的油刷、锤子、腻子刀外,激光弧线仪、水平起吊机、木材切割机等现代器具也一应俱全。传统技艺与现代工艺在梓埠龙舟的制造过程中融为一体。

“从业50多年,我也收了20多个徒弟,他们中仍有许多活跃在龙舟制造一线。”李光定表示,质量上乘、速度优异、造型精美的梓埠龙舟受到了全国各地龙舟爱好者的认可,“我们的龙舟远销安徽、湖北、湖南、重庆等地,有些龙舟甚至远销海外。”

“更加多样化的款式让更多人喜欢上了梓埠龙舟,现在越来越多的年轻人也愿意从事这个曾经的‘苦行当’。”李光定说,自己的儿子李贤涨现在也是一名龙舟制造艺人,他的很多独到见解经常让自己眼前一亮。“我儿子设计龙舟会结合流体力学、美学等知识,运用电脑精确计算龙舟的各项数据,还会使用玻璃钢油漆增强龙舟的耐用性。在我看来,这是技艺的传承,更是技艺的创新和发展,正是他们这些积极探索的年轻人,让古老的技艺焕发出青春的活力。”(完)

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多米体育官网入口中新网扬州6月10日电 (记者 崔佳明)片山有致,寸石生情。石涛雕像揭幕仪式9日在江苏扬州何园举行,著名雕塑家、中国美术馆馆长吴为山和扬州市委常委、宣传部长张长金等共同为石涛雕像揭幕。

石涛是一位集诗人、画家、书法家、造园家为一身的艺术大师,有着“下笔谁敢泣鬼神,二千余载只斯僧”的赞誉。石涛与扬州缘分深厚,在扬州留下了诸多艺术创作和园林叠石作品,地处何园之南的“片石山房”作为石涛大师叠石的人间孤本,以其丘壑宛然、秀雅别致的独特风格,吸引着无数游客驻足流连。

作为石涛雕像的设计者和创作者,吴为山在揭幕仪式上结合石涛与扬州的历史文化渊源,向大家讲述了石涛雕像的创作历程。他说,“扬州的美好山水,以及石涛在扬州广泛交友,使他对人生的各种理解,在这里化作艺术理论而传世。我们要有石涛的‘搜尽奇峰打草稿’精神来进行创作。”

蜀冈-瘦西湖风景名胜区党工委书记沈伯宏表示,“景区将以此为契机,持续推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展,深入挖掘石涛书画、造园艺术的内涵价值,深化与艺术名家的交流合作,不断扩大石涛文化、扬州园林文化的影响力,为建设文化旅游名城作出新的更大贡献。”(完)

FAQ

2006年5月,在时任浙江省委书记习近平关心推动下,温州大学和美国肯恩大学正式签约,决定合作创办温州肯恩大学。2014年,经教育部批准,温州肯恩大学正式设立,目前共有本硕博学生约4500人,已培养8届本科毕业生总计3300余人。2015年9月,习近平主席访美期间在西雅图出席第三届中美省州长论坛并发表讲话时专门提到这所大学“运转良好”。

位于美国新泽西州的肯恩大学主校区学生中心走廊内,悬挂着该校各个校区的照片。其中,温州肯恩大学美丽的校园风景以及奠基仪式的照片,吸引着人们的目光。记者在校园采访的每一个人都了解这个中美合办项目。

近日,习近平主席复信雷波列特,鼓励中美两国高校加强交流合作,为促进中美友好贡献力量。在复信中,习近平主席回忆起2006年见证中美合作创办温州肯恩大学签约仪式的经历,还特意请雷波列特转达对前任校长法拉希博士的问候。

美国中美研究中心特聘研究员、曾任昆山杜克大学常务副校长的丹尼斯·西蒙说,“中美教育交流和学术合作一直是双边关系基础要素之一”。

法拉希博士对习近平主席的理念非常认同。他说:“美国父母和中国父母对子女的期望并没有什么不同,都希望子女拥有比自己更好的机会,而高等教育是实现这一梦想的载体之一。这对两个国家相互理解合作非常重要。”

法拉希博士在夏威夷接受新华社记者采访时说,收到习近平主席的问候让他“感到非常荣幸”。“正是习主席的远见,为我们这番事业打开了局面。”他说。

习近平主席对这所学校的关怀,对中美教育交流合作的重视,对老朋友的珍视和惦念,都让雷波列特深受感动。他对记者说,要持续努力,推动习近平主席亲自关心推动的这一中美合作办学项目更上一层楼。

“习主席的复信是对我们所作努力的高度认可。”已在温州肯恩大学任教近5年的美国教师米克·巴默表示,“中美青年一代走得更近,不仅有利于彼此了解,还会让世界更美好”。

中美教育基金总裁马德琳·罗斯(中文名饶玫)说,习近平主席复信新泽西州肯恩大学校长,是对两国继续开展教育交流的大力支持。“我们需要让中美两国年轻人有机会了解对方国家,到对方国家学习,这是未来处理好两国关系的关键。”

中美各种形式的教育合作项目快速发展。除了温州肯恩大学,昆山杜克大学、上海纽约大学和天津茱莉亚学院也都为人熟知。约翰斯·霍普金斯大学与南京大学合作成立的中美文化研究中心等数十个其他类型的合作项目也在积极推进中。

“习主席开启的这项事业已经结出了丰硕成果,不管是美中校区间,还是省州间,都形成了紧密的合作关系,为推动美中教育合作提供重要支持。”雷波列特向新华社记者讲起致信习近平主席的初衷。

7日,温州肯恩大学举行毕业典礼,雷波列特应邀出席。这所高校近年来排名不断提升,今年迎来第一届共9名博士生毕业——好消息不断传来,“让我们倍感振奋”。

过去18个月,雷波列特已4次来华。他给自己制订的目标是,每个学年至少到中国3次。他认为,想让两国学生理解“交流合作之美”,教育者应作出表率。

美国肯恩大学商业管理专业大三学生达亚娜·卡斯塔涅达打算明年暑假申请到温州肯恩大学交流。“关于中国,我愿意了解更多。”

温州肯恩大学党委副书记严晓鹏表示,温州肯恩大学一直积极推动中美青年学生交流合作,累计推动了超1750人次的中美学生互换交流,今年暑假还会有25名美国学生来华交流。

雷波列特说,温州肯恩大学的发展是一场“接力赛”,习近平主席当年同法拉希博士为这段合作交流的佳话“开篇”,“而今我们要将这项事业带向下一个辉煌”。

多米体育官网入口“习主席给我复信,我感到非常惊喜。”美国肯恩大学校长拉蒙·雷波列特对新华社记者说,“习主席诚挚的话语,给人以力量。”

该校运动科学专业大四学生贝芭·埃顺说:“有机会我也一定要到中国看看。如果我们能敞开心扉,走到一起,了解和理解彼此,进而形成共识,肯定会带来改变。”

温州大学原党委书记谢树华见证了温州肯恩大学的发展历程。他告诉记者,浙江省与新泽西州1981年建立了友好省州关系,这一机缘促成了中美合作创办温州肯恩大学。

2006年,法拉希博士与到访新泽西州和肯恩大学的习近平“深入交谈了数小时”。多年来,一次又一次访华经历让他看到一个不断发展、持续创新的中国,而学校所在的浙江省在科技创新领域一直走在前列。“正如习主席2006年所说,我们是选对了地点、选对了时间。”法拉希博士说。

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