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怀揣着对检察事业的热爱和向往,2021年6月,吴文静从基层政府部门考入石首市人民检察院,从事案件管理工作。在学中干、在干中学,三年来,她风风火火地穿梭在石首市人民检察院各业务部门,或指出流程监控反馈出的办案问题,或反馈数据分析研判出的工作短板,为高质效办好每一个案件护航。
此外,她积极总结案管监督服务管理过程中发现的问题和经验做法,撰写修改的十余篇流程监控、业务数据分析报告、经验材料,被省人民检察院采用。
“检察履职方式有哪些?”“如何成为一名优秀检察干警?”“检察干警如何为群众办实事?”刚入职石首市人民检察院时的忐忑,吴文静记忆犹新。
吉利银河app下载今年5月27日至31日,在最高检举办的第三届全国检察机关案件管理业务竞赛中,湖北省石首市人民检察院案件管理办公室主任吴文静从全国99名选手中脱颖而出,荣获“全国检察机关案件管理业务能手”称号。
她坚持思学并进,对参加院务会了解到的社区矫正方面问题追根究底,主动与业务部门沟通、查阅资料,联合撰写的深度调研文章《社区矫正跨区域交付执行中的实务困境与对策研究》荣获第四届三峡区域法治论坛论文三等奖。
业务数据分析研判是案管部门服务领导决策、促进提质增效的重要抓手,也是引导检察人员“高质效办好每一个案件”的风向标。如何从数据中发现深层次问题,精准查找办案中趋势性问题、研提针对性政策,尤为关键。
一路走来,吴文静经历了无数个从0到1的过程,于迎难而上中收获了成长与荣誉。载誉归来,她以“归零心态”重回工作岗位,继续以追求极致的态度能动履职,力求成长为案件管理的“专科医生”、检察业务的“全科医生”,为检察机关高质效办案贡献自己的一分光亮。
吴文静以“归零心态”重新出发,针对性地向上级检察院、兄弟单位请教学习案管业务经验做法,将其与自身工作实际情况融会贯通。同时,对照上级检察院下发的案管工作要点,客观分析本单位案管工作现状,深入查找与周边院之间的差距,带头撰写业务数据分析报告、典型案例、经验材料及调研文章。
面对检察工作的“本领恐慌”,吴文静秉持学习无止境、成长无尽期的观念,开启“五加二”“白加黑”工作模式,全面系统学习检察机关重要会议精神,虚心向领导同事请教业务知识,认真了解检察职能机构设置及对应业务重点,主动参与文稿写作、案件办理、案件管理等各项业务,磨炼真本领。功夫不负有心人,2022年10月,她成为石首市人民检察院案件管理办公室负责人。
案件管理工作千头万绪、纷繁复杂,案件受理、流程监控、数据监管统计、数据分析研判、案件质量评查……每一项都必须严谨对待,只有沉下来、融进去,才能看得透、捋得清。
“这件非法经营案中有涉及民事公益诉讼线索,需及时移送公益诉讼部门办理。”“这个案卡没填录完整,需要补填。”“对于检察建议采纳情况,请相关责任部门加大跟踪督办力度,促进检察建议整改落地见效。”……
一步步稳扎稳打,吴文静从零基础的检察新兵迅速成长为业务精通的案管能手,先后荣获“荆州市十佳检察干警”“湖北省检察机关案件管理业务标兵”“全国检察机关案件管理业务能手”。
数据准确是案管部门的第一要务。吴文静积极探索“人工重点核查+智慧软件自动核查”方式,实现数据核查全过程管理,对核查出的问题开展预警提醒和督办提示,并推动建立“日审核、周检查、月通报”制度,对发现的易错点、易漏点定期制发工作提示,不定期组织开展数据填录碰头会,做好跟踪提醒,不断提升检察业务数据质量。针对核查出的案卡漏填、迟填、填录不规范等问题,她积极组织部门干警梳理汇总类案共性清单提示,编发填录指引操作手册。
无数个日日夜夜里,吴文静坚持从繁琐的数据中搜索,于“重复”中寻找逻辑和规律,在“链条”梳理中洞察风险点。不断比对优化下,她完善形成了具有石首特色的案件管理分析报告框架。
参加第三届全国检察机关案件管理业务竞赛的三天中,她以“咬定青山不放松”的韧劲,与全国检察精英同台竞技,进行了一场理论素养、业务知识、体力意志的综合比拼,最终斩获“全国检察机关案件管理业务能手”称号。
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