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谈起这件事，何达基欣喜之余仍有些惊讶，毕竟他从来也不是美国公民，而放眼美国各大学，高科技或工程等相关专业的学者，大多来自中国、印度，或是欧洲国家。何达基觉得，这正是美国人才政策值得借鉴之处——目的性强，清楚自身发展所需人才类别，并持开放包容的态度，“我管你是哪里人，只要能为我所用，就是我的人”。

值得一提的是，实验室亦针对本地女性人才进行研究。根据研究，香港女性教育及职业发展等方面获得很好的支援，但一些案例显示，丰富的女性人力资源常在面临生育时备受挑战。何达基认为，朝九晚五的传统办公时间和模式，已不适用于当下时代发展，建议政策和企业加以配合，为有平衡照顾家庭需求的职业女性提供弹性的上班选项。

在何达基看来，特区政府成功迈出了“抢人才”的第一步。但路漫漫其修远兮，当内地及国际人才来到香港后，如何从政策及业界层面联合给予配套支持，令他们真正愿意在此扎根，才是关键所在。

何达基长于香港基层家庭，后凭借刻苦学习获奖学金赴美留学，再顺理成章留美任教，专攻公共管理领域研究，如此度过了漫长的二十余年。2010年，美国印第安纳波利斯市为表彰及纪念何达基对绩效管理和公民参与的贡献，宣布2010年6月17日为“Dr Alfred Ho Day”。

总而言之，何达基认定，香港在吸纳人才方面具备很大的优势和空间，粤港澳大湾区建设、北部都会区发展，乃至特区政府过去几年大力推动高科技产业发展等，一个又一个机遇，都令他相信未来充满无限可能。比如，透过人才计划来港的内地高科技企业家，或许在港创业，又能够枝繁叶茂，吸纳更多人以此为家。(完)

至于留住本地人才(包括在港就读的内地及海外学生)，何达基认为，一方面，香港要加快多元产业发展，增强自身竞争力，“以往香港的经济较为单一，以金融为主，那么可能工程学的博士毕业后，发现这里没有相关产业，没有发展空间，那自然就会离港。”另一方面，特区政府可利用他们在读期间，考虑透过不同的实习计划等，加深他们对香港职场的认知，和与本地企业的联系。

正是出于这样的思考，何达基早前领导启动香港人才发展政策实验室，期望以科技手段为支撑，调研分析不同背景的人才所需的服务及支援、吸引他们来港的因素，并研究其他国家及地区的人才政策等，向特区政府和业界提供参考建议。

本届特区政府推出各项人才政策，效果立竿见影。根据早前特区政府公布的数字，截至3月底，已有约11万人才经各项人才计划来港。

在吸纳外来人才方面，何达基留意到，高端人才除了自身职业发展外，亦关注子女教育资源、父母供养问题等，这便需要特区政府跨部门、跨界别、跨组织地统筹加以支援。据何达基所知，相关配套措施，特区政府已在处理中，相信不久将会逐一落实。

对于香港，何达基认为，作为一座国际城市，香港具备语言环境、制度等多重优势，开放地接纳持不同国籍者在此工作、生活。这已然成为香港未来持续发展、建设香港“八大中心”定位的必经之路。

9728太阳集团股份有限公司正值毕业季，香港城市大学人文社会科学院院长何达基带着中新社记者从穿着毕业袍学生们中间穿过，不乏操普通话及英文者。这让他联想起多年前在美国的一段往事。