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2020年中国提出“双碳”目标。随着“双碳”战略的深入推进，新能源发电量占比不断提高，电力系统对新型储能的需求越发强烈。

这些绿色能源项目，全都由“90后”企业家、寰泰能源股份有限公司董事长南逸布局投资。在他的带领下，如今寰泰能源在全球的新能源电站并网、在建及储备项目规模达1.9GW，已成为中亚地区最大、最具竞争力的清洁能源供应商，是中国民营企业出海的典范。不仅如此，南逸还在储能技术创新领域发力，创立“寰泰储能”，为全球能源低碳转型积极贡献青春与力量。

据统计，在哈投资期间，寰泰能源带动中国新能源产业链产品和服务贸易出口达42亿元；在原有中国技术标准的基础上，公司转化了《GB50797-2012光伏电站设计规范》等近10个技术标准，带动相关工程技术规程、中国技术标准“走出去”。

乘势而上，南逸于2021年4月在上海松江注册成立寰泰储能科技股份有限公司，这是一家集自主研发、生产、销售及服务为一体的科技创新型企业，专注“全钒液流电池储能”业务。

客户端下载官网在哈萨克斯坦的广袤平原上，一排排旋转的风力发电机擎天而立，为当地源源不断地带来清洁电力；在朔风飞雪的塞北瓜州，装备工厂里一台台钒电池电堆正在有序生产，为电力系统的转型升级扩充能量……

全钒液流电池储能，是一种新型储能技术，采用钒电池作为储能单元，通过液流电池的方式将电能转化为化学能，从而实现电能的储存和释放。在实际应用中，钒电池储能就像一个巨型“充电宝”，可在新能源电力中起到“削峰填谷”的作用，充分弥补太阳能、风能等可再生能源发电的间歇性和波动性问题，是“双碳”进程中的有力支撑。

“通过使用人民币计价，不仅可以避免汇率波动所带来的风险，降低成本，有利于向乌提供更具可负担的绿色电力；更重要的是，这将是中企出海对各细分行业推进人民币国际化的有益尝试。”南逸说。

为了全身心投注于项目建设，他在哈萨克斯坦一待就是半年，与项目部的同事日夜驻扎在施工现场，甚至连当时正怀孕的妻子也无暇顾及。“她到现在还怨我，说那时候产检都是她一个人去的，”南逸苦笑道，“好在她生孩子的时候我赶回来了。”

在他的带领下，寰泰能源不断在团队、融资、度电成本、风险管理等方面形成显著的核心竞争力，协同中外伙伴取得丰硕合作成果。目前，寰泰能源已成为中亚地区最大、最具竞争力的清洁能源供应商，助力“中国品牌”树立起了良好的口碑。

“清洁能源是真正能够造福地球和人类的事业，我们将努力去开启清洁能源的美好未来。”南逸说，寰泰将把“新能源+高效储能”的高质量发展道路走稳走好，持续为“一带一路”倡议和“双碳”战略注入寰泰动力，为推进中国式现代化贡献力量。

2015年11月，南逸在上海松江注册成立了寰泰能源股份有限公司，并随即开启“空中飞人”模式，奔往全球各地跑业务。同月底，他与哈萨克斯坦的合作伙伴成立了合资公司，在哈萨克斯坦共同开发、投资、建设新能源项目。随后，公司第一个海外项目落地。2017年6月，在阿斯塔纳举办的“未来能源”世博会开幕式上，南逸与合作伙伴签署了在哈投资意向书及100兆瓦光伏电站项目投资协议书。

“我们的海外投资，对我们国家和投资所在国有什么好处？是‘一锤子’买卖，还是能促进两国的交流，让更多人参与并从中受益？”这是南逸一直在思考的问题。

在并网仪式上，哈萨克斯坦副总理、阿拉木图州长等官员及商界人士120余人亲临现场。南逸在并网仪式上说：“我们将努力成为中哈产能合作的促进者、文化的传播者、友谊的增进者。”而他也一直在用实际行动践行着这句话。

截至目前，寰泰储能共获批专利（含在审）99件，其中发明专利40件，已成为世界钒液流电池领域技术领先、为数不多的全产业链头部企业。南逸透露，当前，该企业自主研发的第三代钒电池储能设备，相比前代产品在电流密度上提高了约50%，各项指标均处于行业领先水平。

去了以后，南逸发现，哈萨克斯坦在新能源领域几乎是全新的市场。由于当地没有大型新能源项目的先例、缺少新能源项目设计规范，整个建设周期都是“摸着石头过河”。

2023年10月，“一带一路”倡议提出十周年之际，寰泰能源与乌兹别克斯坦签署500MW风电项目购电协议（PPA），标志着企业在“一带一路”沿线国家又开拓出一个巨大市场。根据协议，寰泰能源不仅将建设中亚地区首个山地风电站，双方还将以人民币进行计价，助力人民币国际化进程。

一分耕耘，一分收获。如今，寰泰能源在哈萨克斯坦共持有新能源项目规模共计800MW：其中8个项目入选“中哈产能合作重点项目清单”；已建成投运的新能源电站总规模380MW，可满足约60万户当地居民的用电需求，每年帮助减少二氧化碳排放100万吨。

在南逸的带动、激励下，企业的创新能力、研发能力持续增强，推动行业不断发展。2023年，寰泰储能获国家“高新技术企业”认定，产品获批松江区首台套重大技术装备项目；获评松江区G60科创走廊一类重点扶持企业；加入全国钒应用技术推广中心储能委员会，企业高管成为国家液流电池标准化委员会委员。

公司“走出去”的第一个项目落地“一带一路”首倡地——哈萨克斯坦，意义不言而喻。2018年5月，南逸带着3名工程师，踏上哈萨克斯坦大地开启建设之旅。

“我们不知道根据哪条标准来执行，当地政府不知道怎么审批，整个建设就是互相沟通、试探、学习和成就的过程。”南逸说，遇到问题，自己只能带领团队一遍遍地去磨合，去沟通。

此外，项目建设及运维期间，南逸大量雇佣当地劳动力，高峰时期共创造就业岗位近3000个，为当地培养了大量新能源电力工程师，极大提升了当地新能源电力技术水平。

为突破钒电池储能的科技创新，南逸主导团队攻坚克难、自主研发电堆部件，不断探索钒电池前沿领域的“无人区”。创立至今短短3年，企业已在电堆开发、系统自动化、低成本高效率膜研发、电解液制备等科技创新领域具备了竞争优势。

1990年出生的南逸，2015年毕业于英国牛津大学工程科学专业。彼时，适逢国家大力提倡共建“一带一路”，全球能源结构也正从传统的石油、天然气向太阳能、风能等清洁能源转变，南逸意识到这是一个机遇。经过深思熟虑，他决定投身海外清洁能源建设，做一个“走出去”的民营企业家。

回忆起在一片荒芜的戈壁滩建设光伏电站的日子，他仍然记忆犹新。“我们当时就住在工地边上，连手机信号也没有，网络还是我们后来自己拉的。因为建光伏和风电站往往是比较偏僻的地方，你也可以想象到戈壁滩上的沙尘是比较多的，每天回去车子都要洗；而且气温也很极端，冬天有零下30℃的极寒天气，夏天又很热，当时（回国后）我母亲都说‘怎么去了晒黑了不少’。”

为了响应“共商共建共享”的理念，他还号召团队创新推出“100%中国制造、100%哈国施工”的建设方案：一方面，通过发挥公司旗下工程公司和设计院的技术力量，不断优化电站建设方案，在当地实现了较同行业更低的度电成本，为老百姓提供可负担、可持续的清洁电能；另一方面，通过中欧班列等跨境运输方式，将中国制造的设备组件运抵哈国项目现场，带领中国企业抱团发展。